Perkuat Ekosistem SMK, Kemendikbud Adopsi Gerakan Sekolah Menyenangkan

Redaksi - Senin, 12 Oktober 2020 11:30 WIB

Warning: getimagesize(https://www.hariansib.com/cdn/uploads/images/2020/10/_4454_Perkuat-Ekosistem-SMK--Kemendikbud-Adopsi-Gerakan-Sekolah-Menyenangkan.jpg): Failed to open stream: HTTP request failed! HTTP/1.1 404 Not Found in /home/u956909844/domains/hariansib.com/public_html/amp/detail.php on line 170

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/u956909844/domains/hariansib.com/public_html/amp/detail.php on line 171

Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /home/u956909844/domains/hariansib.com/public_html/amp/detail.php on line 172
Foto: Ricardo/JPNN
Ilustrasi Gedung Kemendikbud.

Jakarta (SIB)

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud) berkolaborasi dengan Gerakan Sekolah Menyenangkan (GSM) dalam mendorong perubahan ekosistem pendidikan SMK.

Kolaborasi ini menurut Direktur Jenderal Pendidikan Vokasi Wikan Sakarinto harus dilakukan untuk mendorong perubahan ekosistem pendidikan yang mendukung terwujudnya link and match antara pendidikan vokasi dengan dunia usaha dan dunia industri (DUDI).

"Sinergitas antara pemerintah dengan seluruh pemangku kepentingan termasuk penggiat pendidikan di GSM merupakan keniscayaan yang harus dilakukan," kata Wikan dalam Workshop Penguatan Eksosistem SMK Melalui GSM, Rabu (30/9).

Agar proses link and match antara satuan pendidikan vokasi dengan dunia industri berjalan selaras maka peran kepala SMK menjadi sangat penting.

Kepala sekolah juga harus memiliki karakter kuat sebagai motivator, innovator, organizing dan controlling dalam pelaksanaan pembelajaran di SMK.

Pada kesempatan sama, Muhammad Nur Rizal, pendiri GSM mengatakan, sudah ratusan sekolah negeri bahkan ribuan guru dan murid menikmati Gerakan Sekolah Menyenangkan.

Beberapa Pemda sudah mengadopsinya seperti Sleman, Jawa Tengah, Kabupaten Tangerang, Kota Tangerang Selatan, Pesantren Tebuireng dan sebentar lagi Kemendikbud.

"Jika saat ini GSM ingin diadopsi oleh Ditjen Vokasi untuk membangun ekosistem baru di Balai Besar, Sekolah SMK dan Vokasi, maka pelaku perubahannya adalah stakeholder itu semua. GSM lebih menjadi platform perubahannya," tuturnya.

Lanjut dikatakan Rizal, ada satu contoh yang bisa ditiru bagaimana mengubah sistem pendidikan yang rusak tanpa mengeluarkan sumber daya besar.

"Kita bisa belajar dari Negara Bagian Haryana, India, dengan populasi 30 juta penduduk, memiliki 15 ribu sekolah dengan ratusan ribu guru dan jutaan siswa".

Sekitar 40 persen penduduk India menyekolahkan anaknya di swasta karena tidak percaya dengan sekolah negeri.

Sebenarnya, kualitas gurunya tidaklah terlalu jelek, sayangnya mereka disibukkan dengan berbagai tugas administrasi, keuangan, urusan sarana prasarana hingga akreditasi.

Bahkan, jika pengawas sekolah datang, yang ditanyakan urusan tetek bengek itu daripada masalah mengajar atau mengurusi kualitas pembelajarannya.

"Ini sama persis dengan yang terjadi di Indonesia," cetusnya.

Singkat cerita pemerintah Haryana dan para aktivis melakukan perubahan.

Pertama, praktik yang sudah dilakulan guru, yakni memanfaatkan benda alam seperti ranting pohon, serangga, praktik kehidupan sehari-hari sebagai instruksi pembelajaran nyata. (JPNN/c)


Tag:

Berita Terkait

Sekolah

Smartfren Adopsi AI untuk Chatbot Interaktif

Sekolah

Farianda Putra Sinik: Sumut Beruntung SJI Digelar Perdana

Sekolah

Kementerian Keuangan Catat Belanja Pemerintah Pusat di Sumut Capai Rp12,79 Triliun hingga Juli 2024

Sekolah

Naslindo Sirait Dorong UMKM Ikut Berkoperasi

Sekolah

Konten PaDI UMKM Ditingkatkan dengan Adopsi Teknologi Digital

Sekolah

Terima Pengurus WKRI, Naslindo Sirait Ajak UMKM Semakin Giat Adopsi Digital